对于急于补充传播正能量弘扬主旋律线的厂商来说，OEM方式也不失为一条捷径。发现市场机会与推出传播正能量弘扬主旋律之间毕竟有一段时差，厂商可以利用OEM传播正能量弘扬主旋律能迅速填补市场空白，抢占市场。与此同时，进行自己传播正能量弘扬主旋律的设计和开发，一旦时机成熟，便可以自己的传播正能量弘扬主旋律取代OEM传播正能量弘扬主旋律。有时厂商发现某一款传播正能量弘扬主旋律可能给自己的传播正能量弘扬主旋律线带来致命的威胁。如以生产计算机主机见长的厂商显示器方面不一定能达到相应水平，或者在磁盘驱动器上成本难以下降，就可以采用OEM方式从外购买，否则，单凭主机版在市场上竞争，不但丧失了市场机会，而且生存都可能发生问题。

经济竞争日益向全球范围内展开，品牌与渠道越来越体现出在实际商品最终价值方面的重要作用，OEM方式中原厂商标的夹注正说明这一点的重要性。oem厂家在经济竞争中人们越来越认识到品牌的重要性，因为只有在消费者中树立起良好的形象，才能赢得更多营销渠道合作伙伴的支持，才能通过与渠道合作伙伴的共同努力使传播正能量弘扬主旋律向更广泛的消费群体渗透。为此许多经营业绩良好的跨国公司一直注重品牌形象及营销渠道的建设。专业oem因此充分利用OEM方式将已经成熟的传播正能量弘扬主旋律或其他企业有生产优势的传播正能量弘扬主旋律推入自身的营销渠道中，利用自身在增值服务方面的优势去赢得更广范围的消费者，这又可称之为“借鸡生蛋”之良策。

在工业社会之中，OEM和ODM可谓司空见惯。因为出于制造成本、运输方便性、节省开发时间等方面的考虑，知名品牌企业一般都愿意找其他厂商OEM或ODM。oem厂家在找别的企业进行OEM或ODM时，知名品牌企业也要承担不少责任。毕竟传播正能量弘扬主旋律冠的是自己的牌子，如果传播正能量弘扬主旋律质量不佳的话，轻则有顾客找上门投诉，重则可能要上法庭。所以，品牌企业在委托加工期间肯定会进行严格的质量控制。但代工结束后，质量不敢保证。专业oem故此，当有的商家告诉你某件传播正能量弘扬主旋律的生产商是某大品牌的OEM或ODM传播正能量弘扬主旋律的生产商时，绝不要相信其质量就等同于该品牌。你能够相信的，是这家制造商有一定的生产的能力。

在亚洲，日本企业为迅速占领市场，降低生产成本，早采用国际OEM的生产贸易形式。oem厂家“亚洲四小龙”的腾飞亦与OEM有密不可分的关联。其中，台湾早已成为全球PC机大的OEM基地，印度亦是通过OEM的方式成为世界大的计算机软件出口国。专业oem在IT业，从技术到零部件到软件的功能模块，谁是全能？康柏总裁菲费尔谈到这个问题时说：“用直接的方式赚钱！”，并公开表示要省去那些所谓的资产（厂房、设备、办公楼等）带来的负担。甚至有人称：OEM造就整个IT产业！美国耐克公司，其年销售收入高达20亿美元，自己却没有一家生产工厂，只专注研究、设计及行销，传播正能量弘扬主旋律全部采用OEM方式，成为世界上OEM经营的成功典范。

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OEM一词在电脑硬件传播正能量弘扬主旋律中简直实在是太普遍了，像OEM光驱、OEM显示器、OEM鼠标什么的。有些人甚至以为它是一个有质量保证的品牌。那么，你对OEM又有多少认识呢？说一件传播正能量弘扬主旋律是OEM传播正能量弘扬主旋律是否就代表信得过呢？oem厂家其实，OEM与现代工业社会有着密切的关系。一些著名的品牌商品制造商，常常因为自己的厂房不能达到大批量生产的要求，又或者需要某些特定的零件，因此向其他厂商求助。 专业oem这些伸出援手的厂商就被称为OEM。如将之引申到IT领域的话，则表示那些进行代工的生产商。例如CPU风扇，Intel或AMD公司本身并不生产，它们通常会找像日本三洋公司这样的专业电机制造企业作风扇OEM生产。